Page content

Waarom moet ik alles zelf doen?

Deze week kwam ik met verschillende leidinggevenden in gesprek die het gevoel hebben dat ze er alleen voor staan. Zij lopen er tegenaan dat dingen niet gedaan worden als zij zelf geen actie ondernemen. Wel door hun bril gezien natuurlijk.

De medewerkers die het betreft, reageren verschillend. Sommige medewerkers vinden het heerlijk dat de leidinggevende de lijn uitzet en genieten van de duidelijkheid.Lees meer

Leiden of lijden

De mooiste verhalen zijn de verhalen uit de praktijk. Zo vertelde een leidinggevende dat haar team een prachtige marketingtraining had gevolgd. In die training moest iedereen een lijstje mensen noteren met wie ze na de training contact op zouden kunnen nemen en die prima zou passen in het netwerk.

In het vuur van de strijd kwamen de mooiste voorbeelden boven. De een wist nog wel iemand van de golfclub, de ander kende iemand die ook een mooi zeilscheepje in de haven had liggen.Lees meer

Belonen

Als ik in trainingen spreek over belonen, dan zie ik vaak de teamleiders moeilijk kijken. De bezwaren om te belonen stapelen zich op: ik heb geen mogelijkheden om financieel iets toe te zeggen, trainingen komen onze medewerkers de neus uit, ik heb geen idee waarmee ik iemand kan belonen.

Af en toe ben ik als invalkracht op de werkvloer bezig. Nu werd ik onlangs uitgenodigd voor het etentje met het vast personeel.Lees meer

Ja of nee?

Theorie en praktijk. Er is niets zo leuk om een tijdje na een training te horen hoe iemand aan de slag is gegaan en wat het resultaat is geworden. Zo ontmoette ik in een training die over assertiviteit ging een deelnemer die heel graag wilde leren om zijn grenzen aan te geven en om zekerder over te komen. In de training hebben we daar enorm mee geoefend. Dat was niet makkelijk, voor niemand uit de groep trouwens. Oefenen kan behoorlijk confronterend zijn. Moedig sloeg de groep zich door de training heen.Lees meer

Wat hebben zweefvliegen, duiken en skiën met elkaar gemeen?

Wat hebben zweefvliegen, duiken en skiën met elkaar gemeen? Afgezien dat het sporten zijn die mijn hart hebben gestolen zijn het alle drie sporten die uitdagen, je grenzen verleggen, bouwen op je expertise en vaardigheid, je mate van verantwoordelijkheid en common sense, vertrouwen op jezelf maar zeker ook op het vertrouwen in je buddy of team. Het is een mooi samenspel van leiderschap en samenwerken.

Lees meer

Leiderschap in de 17de eeuw

Nou woon ik toch al 8 jaar in Lelystad en pas deze vakantie heb ik een bezoek gebracht aan de Bataviawerf met het pronkschip van de VOC de Oost-Indiëvaarder De Batavia. Voor iedereen die geïnteresseerd is in dit boeiende en trieste verhaal van de enige reis die dit schip heeft gemaakt kan ik het boek van Mike Dash De ondergang van de Batavia – Het ware verhaal van harte aanbevelen.

Lees meer

Competentiemanagement wel of niet?

Bij tijd en wijle google ik wel eens woorden als compentiemanagement en dan ben ik benieuwd wat over zo’n onderwerp geschreven wordt. Nu komt er in google vooral trainingen tevoorschijn die te maken hebben met competentiemanagement. Uiteraard wordt er positief gesproken over dit onderwerp.

Lees meer

Online Samenwerken

De zomervakantie is aangebroken en dat betekent voor ons tijd om aan de business te werken: online-trainingen ontwikkelen, filmpjes opnemen, bewerken en plaatsen, artikelen en blogs schrijven, noem maar op.

Lees meer

Online Samenwerken

De zomervakantie is aangebroken en dat betekent voor ons tijd om aan de business te werken: online-trainingen ontwikkelen, filmpjes opnemen, bewerken en plaatsen, artikelen en blogs schrijven, noem maar op.

Lees meer

Pagina 5 van 7« Meest recente...34567

Meer inspiratie opdoen?