Page content

Observeren en leren

Wij vinden het belangrijk dat wij als trainers zelf ook
trainingen volgen. Allereerst omdat we ervan overtuigd zijn dat je altijd iets
kan leren (ook al heb je de stof al eens gehoord en geoefend) en vervolgens is
het ook goed om zelf weer eens in de ‘schoolbanken’ te zitten.

In mijn trainingen weet ik precies welke personen hetzelfde
gedrag vertonen in de training als ikzelf. Zulke informatie is heerlijk, want
daar kan je dan als trainer op anticiperen. Ikzelf ben een enthousiast cursist
die vindt dat ze altijd iets kan leren. Maar o wee als de trainer niet oprecht
is of als de trainer niet precies weet waar hij of zij het over heeft. Dan word
ik kriegelig. Of o wee als de trainer mij als cursist moet hebben omdat ik
uitgesproken ben.

Zo heb ik onlangs een cursus BHV gevolgd. De trainer in
kwestie merkte aan alles dat ik enige moeite had met deze training. Nu vind ik
BHV heel zinvol, daar ligt het niet aan. Maar ik was verwend met een heel
praktische BHV-opfriscursus waar je niet alleen de herhaling van de theorie
kreeg, maar waar je vooral heel praktisch aan de gang ging. Zo oefenden we
bijvoorbeeld een echte ontruiming. De training waar ik nu in beland was, leek
meer op een herhaling van de theorie met een beetje oefenen hier en daar.

Voor mij was de uitdaging om positief te blijven en me niet
al te teleurgesteld te voelen. Ik stortte me helemaal in de training en wilde
alles weten. Als de praktijk niet centraal stond, dan in ieder geval de theorie.

Ik deed mijn best, maar de trainer merkte toch dat ik wat
sceptisch was. Hij deed vervolgens zeer zijn best om mij bij de training te
betrekken. In het begin vind ik zoiets acceptabel, ik ben immers zelf een
trainer en ik weet hoe die processen werken. Op het moment dat de trainer te
fanatiek werd en mij teveel wilde ‘pleasen’ begon ik kriegelig te worden.

Meteen flitsten mijn gedachten naar trainingen waar ik de
trainer ben. Wow, ook ik kan alles op alles zetten om een cursist erbij te
betrekken. Zouden de cursisten hetzelfde ervaren als wat ik ervoer? Ik wilde
echt niet vervelend zijn en ik realiseerde me al te goed dat deze trainer ook
niet kon helpen dat ik andere verwachtingen had.

Ik nam me voor om in de eerste de beste training die ikzelf zou
geven niet aan de cursisten te trekken maar hun te vragen naar hun verwachtingen om zo mijn training zo goed te kunnen laten aansluiten.

 

 

Hermien Dannenberg
Hermien is samen met Eva initiatiefneemster van de Teamleiders Academie. In de achterliggende jaren is Hermien bij verschillende organisaties betrokken geweest. Wat opviel was dat de leidinggevenden in het middenmanagement wel een steun in de rug konden gebruiken. Hermien is vooral bezig met de vraag: hoe kan je je als leidinggevende staande houden zowel richting je team als richting je eigen leidinggevende. Leiderschap is een onderwerp waar Hermien graag haar visie over geeft. Dit mondt uit in het begeleiden van teams en teamleiders, met als resultaat dat teams effectiever zijn gaan werken. En niet alleen effectiever, maar ook met meer begrip en plezier.

Comment Section

0 reacties op “Observeren en leren

Plaats een reactie


*


Meer inspiratie opdoen?