blogs over leiderschap
Door uitgeverij Eburon zijn wij gevraagd om mee te doen aan een blogtour. Als aanleiding hebben zij het boek Hoezo, de baas! genomen, geschreven door Katinka Velthuijs. Een boek dat zij graag in de markt willen zetten.
Afgelopen zondag naar een moederdagconcert geweest. Kamermuziek. Ik heb zelf altijd viool gespeeld en het altijd heerlijk gevonden om samen te spelen in huiskamerkring.
Tijdens onze gesprekken met leidinggevende en directieleden is vaak een vraag hoe de medewerkers te motiveren en meer eigenaarschap te laten nemen. Lees meer
Helder water. Ik kon de vissen duidelijk zien. Ogenschijnlijk lagen ze stil. Door de stroming wist ik dat dit niet kon. Ze moesten actief bezig zijn om daar te blijven waar ze waren en ze moesten alle zeilen bijzetten om vooruit te komen. Lees meer
Als je zegt dat vroeger alles anders was en zo mogelijk nog beter, dan schijn je oud te worden. Ik ben zelf niet zo van het terugkijken. Het enige waar we op dit moment mee te doen hebben is het nu. Lees meer
Als je op google het woord verandermanagement intikt, dan komt het een na het andere trainingsbureau bovendrijven. Ook op wikipedia is dit woord vertegenwoordigd. Over de 130.000 resultaten. Het internet staat er vol mee. Als je nu achter het woord verandermanagement definitie zet, dan verschijnen er ook heel wat resultaten.
Ik was laatst op een netwerkbijeenkomst waar mkb’ers via een stand hun producten konden aanbieden.
Door een van de aanwezigen werd me de vraag gesteld welke stand ik het meest aantrekkelijk vond. Ik keek de zaal rond met nu pas mijn focus op alle banners. Ja welke stand vond ik nu het aantrekkelijkst? Ik merkte bij mezelf dat ik me vooral op de mensen had gericht. Ik wist nog wel precies wie een enthousiast verhaal te vertellen had en wie langs me heen naar andere bezoekers had gekeken. Het ‘aantrekkelijkst’ voor mij was toch zeker de man die een eigen douchesysteem had ontwikkeld waar hij vol passie over vertelde. Het was duidelijk dat dat ‘zijn kindje’ was. Ik realiseerde me opnieuw dat oprechtheid niet te veinzen is. Lees meer
Een modewoord in het bedrijfsleven en in overheidsorganisaties is de ‘zelfstandige professional’. Als je vervolgens gaat vragen wat dit nu betekent in de praktijk, dan kunnen weinig mensen aangeven hoe iemand moet functioneren als hij zelfstandig functioneert.
In mijn vorige blog overdacht ik het oog hebben voor productie. In dat blog heb ik aangegeven dat het belangrijk is dat een medewerker intrinsiek gemotiveerd is en een bijdrage wil leveren aan het grotere geheel van het bedrijf of organisatie.